"Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, conse ctetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullam corper mattis, pulvinar dapibus leo"
Felix Doughry
UX Designer
Процесс
Постановка цели и задач
Владелец продукта ставит основную задачу (или цель) спринта и рассказывает, какие задачи из бэклога нужно выполнить, чтобы достичь этой цели. Scrum-команда решает, что удастся выполнить за грядущий спринт и что для этого нужно сделать в течение спринта.
План работ
Составляется план работ, которые необходимо выполнить для достижения цели спринта. Итоговый план спринта согласуется между командой разработчиков и владельцем продукта с точки зрения создаваемой ценности и затрачиваемых усилий.
Входные данные
Прекрасной отправной точкой для планирования спринта является бэклог продукта, так как многое из него можно включить в состав текущего спринта. Команда также должна проанализировать текущую работу, которую она выполняет в рамках инкремента, и оценить собственные возможности.
Гипотезы и Прототипы
Самое важное, с чем команда может покинуть совещание по планированию спринта, — прототипы. Отобразить это можно с помощью бэклога спринта. Дневниковое тестирование и количественные опросы
UXKIT
Разработка кита для последующей разработки дизайна по макетам
Дизайн
Дизайн макетов по схеме приоритетоности
Тестирование
Разработка журнала и количественные опросы процесс глубинного интервью/ Статистические данные и взаиммождействие с продуктом используя закрытые вопросы с выбором вариантов для удержания быстрого фокуса внимания Таргетированная реклама и сервисы со своей аудиторией (Яндекс взгляд)
